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4006-900-901

職場(chǎng)必備的結(jié)構(gòu)化思維——告別無效思考,提升問題解決力

參加對(duì)象:新員工、儲(chǔ)備干部、基層管理者、中層管理者、以及有提升結(jié)構(gòu)化思維需求的各類職場(chǎng)人士
課程費(fèi)用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      在信息爆炸的職場(chǎng)環(huán)境中,“思考效率低”“問題抓不準(zhǔn)”“解決方案零散”已成為制約個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的常見瓶頸。許多職場(chǎng)人每天淹沒在海量信息中,面對(duì)工作任務(wù)時(shí)習(xí)慣“眉毛胡子一把抓”,要么陷入“想太多卻沒頭緒”的內(nèi)耗,要么因邏輯混亂導(dǎo)致行動(dòng)偏離目標(biāo),最終形成“忙碌卻無成果”的無效循環(huán)。這種無效思考不僅消耗時(shí)間精力,更會(huì)在關(guān)鍵決策、問題解決中造成失誤,影響工作質(zhì)量與職業(yè)發(fā)展。

      傳統(tǒng)的思維模式往往依賴經(jīng)驗(yàn)與直覺,缺乏系統(tǒng)化的思考框架,導(dǎo)致在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)容易陷入片面化、碎片化的誤區(qū)。例如,匯報(bào)工作時(shí)抓不住核心重點(diǎn),分析問題時(shí)找不到根本原因,制定方案時(shí)忽略關(guān)鍵要素……這些問題的根源并非能力不足,而是缺乏結(jié)構(gòu)化思維的支撐。結(jié)構(gòu)化思維作為一種高效的思考工具,能夠幫助人們建立清晰的邏輯框架,從混亂中梳理規(guī)律,從復(fù)雜中提煉核心。本課程正是針對(duì)職場(chǎng)人“思考無效、解決問題乏力”的痛點(diǎn),通過系統(tǒng)化的通關(guān)訓(xùn)練,傳授結(jié)構(gòu)化思維的核心方法,幫助學(xué)員告別無效思考,提升問題解決的精準(zhǔn)度與效率。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

●學(xué)會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化思維核心框架:深入理解結(jié)構(gòu)化思維的核心原理與框架模型,掌握從無序到有序的思考方法,建立系統(tǒng)化的思考習(xí)慣。

●學(xué)會(huì)掌握信息結(jié)構(gòu)化梳理技巧:運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具對(duì)復(fù)雜信息進(jìn)行有效梳理,掌握從海量數(shù)據(jù)中快速抓取關(guān)鍵要點(diǎn)的實(shí)用方法。

●學(xué)會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化問題分析能力:掌握問題分析的結(jié)構(gòu)化方法,能精準(zhǔn)定位問題本質(zhì),避免表面化解決方案,提升問題分析的深度與準(zhǔn)確性。

●學(xué)會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法:學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧,在匯報(bào)、溝通中能清晰傳遞思考邏輯與核心觀點(diǎn),讓聽眾快速理解,提升表達(dá)效率與效果。

●學(xué)會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化行動(dòng)模式:形成“先結(jié)構(gòu)化思考,后高效行動(dòng)”的工作模式,從根源上告別無效忙碌,切實(shí)提升問題解決能力與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:認(rèn)知篇——看透結(jié)構(gòu)化思維本質(zhì),建立有序思考認(rèn)知框架

一、不同的思維方式的特點(diǎn)

1. 慣性思維方式

2. 邏輯思維方式

3. 水平思維方式

4. 結(jié)構(gòu)化思維方式

二、什么是結(jié)構(gòu)化思維

1. 結(jié)構(gòu)化思維的核心

1)對(duì)問題進(jìn)行正確界定的基礎(chǔ)上(以終為始)

2)對(duì)問題的構(gòu)成要素進(jìn)行合理的分類(MECE)

3)對(duì)其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析(要事第一)

2. 結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵

1)對(duì)問題進(jìn)行正確界定

2)對(duì)問題的原因進(jìn)行假設(shè)

3)對(duì)可能假設(shè)進(jìn)行合理分類

4)去掉非關(guān)鍵環(huán)節(jié)

5)分析重點(diǎn)核心環(huán)節(jié)

練習(xí):如何提升部門業(yè)績(jī)?

 

第二講:分析篇——掌握結(jié)構(gòu)化分析方法,精準(zhǔn)拆解問題核心

一、以假設(shè)為前提,以事實(shí)為依據(jù)

1. 什么是假設(shè)

——對(duì)問題解決的一種估計(jì)

2. 什么是事實(shí)

——企業(yè)的管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)和外部的案例和數(shù)據(jù)

案例:試試分析團(tuán)隊(duì)士氣低落的原因

二、結(jié)構(gòu)化思維的基本原則

1. 基本原則之一:以終為始

——切忌先入為主

2. 基本原則之二:分類原則

——MECE原則

練習(xí):整理工作匯報(bào)稿

三、結(jié)構(gòu)化的分析工具

1. 邏輯樹

練習(xí):用邏輯樹分析公司最近銷售業(yè)績(jī)下降明顯

2. 表格

3. 二/八原則

四、結(jié)構(gòu)化分析七步曲

1. 問題界定

2. 問題分解

3. 突破障礙

4. 統(tǒng)籌規(guī)劃

5. 方案選擇

6. 實(shí)施推動(dòng)

7. 總結(jié)評(píng)估

五、結(jié)構(gòu)化分析的四大方法

方法一:演繹

練習(xí):演繹推理實(shí)例

方法二:歸納

練習(xí):歸納推理實(shí)例

方法三:對(duì)比

方法四:舉例

 

第三講:表達(dá)篇——運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧,讓溝通清晰有力

一、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四大原則

1. 自上而下

2. 層次清晰

3. 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

4. 重點(diǎn)突出

案例:你去給領(lǐng)導(dǎo)做市場(chǎng)調(diào)整的匯報(bào)?

二、結(jié)構(gòu)化的語言表達(dá)

1. 總

2. 分

3. 總

練習(xí):為什么我們團(tuán)隊(duì)一個(gè)人都不能少?

三、結(jié)構(gòu)化的書面表達(dá)

1. TOPS模型

2. 有的放矢

3. 貫穿整體

4. 擲地有聲

5. 言之有據(jù)

練習(xí):如何寫一篇引人入勝的文章?

 

第四講:展示篇——借助結(jié)構(gòu)化展示工具,讓成果呈現(xiàn)直觀出彩

一、三種圖形展示

1. 概念圖

2. 數(shù)據(jù)圖

3. 比喻圖

二、PPT展示

1. PPT的靈魂

工具:金字塔模型

2. PPT制作技巧

1)頁(yè)面呈現(xiàn):圖文并茂

2)配色:近色原則

3)內(nèi)容萃?。赫恼Z句提煉三原則

3. PPT提升六大實(shí)訓(xùn)(練習(xí))

1)大段文字如何簡(jiǎn)化

2)圖片如何能出效果

3)表格怎樣才能好看

4)圖表我該如何做

5)邏輯構(gòu)思如何提升

6)特效如何更加出彩

課程回顧、總結(jié)、行動(dòng)計(jì)劃

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
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