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4006-900-901

新型電力系統(tǒng)知識與能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型

參加對象:能源電力行業(yè)管理人員,技術(shù)骨干
課程費用:電話咨詢
授課天數(shù):1天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      2022年5月,國家發(fā)改委和能源局發(fā)布《促進新時代新能源高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,提出加快構(gòu)建適應(yīng)新能源占比逐漸提高的新型電力系統(tǒng)。2023年6月國家能源局發(fā)布《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》全面闡述新型電力系統(tǒng)的發(fā)展理念、內(nèi)涵特征,制定“三步走”發(fā)展路徑,并提出構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的總體架構(gòu)和重點任務(wù)。2023年9月底國家電網(wǎng)有限公司發(fā)布《新型電力系統(tǒng)與新型能源體系》、2023年10月初中國南方電網(wǎng)有限公司發(fā)布《南方電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展報告(2021—2023)》,進一步明確了兩大電網(wǎng)公司對新型電力系統(tǒng)認識與理解,統(tǒng)一了新型電力系統(tǒng)的五大特征。

      2022年國家發(fā)改委正式印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,從頂層設(shè)計上明確了我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和重大舉措,是“十四五”時期推動我國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。2021年公司“兩會”明確了“十四五”發(fā)展“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局,把數(shù)字化放到更加突出、更加優(yōu)先的位置,公司“十四五”期間將大力推動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面支撐能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。

      本課程基于“能源轉(zhuǎn)型”目標(biāo)的大背景下,結(jié)合電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀與問題,介紹新型電力系統(tǒng)內(nèi)涵特征、各個發(fā)展階段及其主要特點與數(shù)字化在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中起到的重點作用。幫助學(xué)員梳理能源電力行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),更好的掌握行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 了解電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及問題;

● 了解新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵特征、發(fā)展階段及特點;

● 明確新型電力系統(tǒng)的重點建設(shè)任務(wù);

● 了解當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念;

● 洞見電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要技術(shù)要求。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵特征

一、新型電力系統(tǒng)具備四大重要特征(《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》)

1. 安全高效

2. 清潔低碳

3. 柔性靈活

4. 智慧融合

二、新型電力系統(tǒng)五大定位

1. 融入中國式現(xiàn)代化建設(shè),滿足人民美好生活需要

2. 服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

3. 推進碳達峰碳中和,加快推動能源清潔低碳轉(zhuǎn)型

4. 保障國家能源安全,提升能源自主供給能力

5. 推動能源高質(zhì)量發(fā)展,解決行業(yè)發(fā)展難題

三、新型電力系統(tǒng)五大內(nèi)涵

1. 電源構(gòu)成向大規(guī)模可再生能源發(fā)電為主轉(zhuǎn)變

2. 電網(wǎng)形態(tài)向多元雙向混合層次結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變

3. 負荷特性向柔性、產(chǎn)消型轉(zhuǎn)變

4. 技術(shù)基礎(chǔ)向支撐機電、半導(dǎo)體混合系統(tǒng)轉(zhuǎn)變

5. 運行特性向源網(wǎng)荷儲多元協(xié)同互動轉(zhuǎn)變

四、新型電力系統(tǒng)“五大創(chuàng)新”

1. 理論創(chuàng)新

2. 形態(tài)創(chuàng)新

3. 技術(shù)創(chuàng)新

4. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

5. 組織創(chuàng)新

五、新型電力系統(tǒng)推動建設(shè)新型能源體系,走穩(wěn)走好“五化”路徑

1. 能源配置平臺化

2. 能源生產(chǎn)清潔化

3. 能源消費電氣化

4. 能源創(chuàng)新融合化

5. 能源業(yè)態(tài)數(shù)字化

 

第二講:新型電力系統(tǒng)的三個發(fā)展階段與重點任務(wù)

一、三個發(fā)展階段及顯著特點

1. 加速轉(zhuǎn)型期(當(dāng)前至2030年)

2. 總體形成期(2030年至2045年)

3. 鞏固完善期(2045年至2060年)

二、新型電力系統(tǒng)的重點任務(wù)

1. 加強電力供應(yīng)保障性支撐體系建設(shè)

1)構(gòu)建多元綠色低碳電源供應(yīng)結(jié)構(gòu)

2)推動煤電靈活低碳發(fā)展

3)加快提升新能源安全可靠替代能力(打造“新能源+”模式)

4)實現(xiàn)遠距離輸電與就地平衡兼容并蓄

案例:系統(tǒng)友好型新能源電站

2. 加強新能源高效開發(fā)利用體系建設(shè)

1)推動沙漠戈壁荒漠地區(qū)新能源基地化、主要流域可再生能源一體化、海上風(fēng)電集約化開發(fā)

2)發(fā)揮大電網(wǎng)資源配置作用,推動主干網(wǎng)架提質(zhì)升級、柔性化發(fā)展,支撐高比例新能源高效開發(fā)利用

3)推動分布式新能源就地開發(fā)利用,促進新能源多領(lǐng)域跨界融合發(fā)展

4)推動分布式智能電網(wǎng)由示范建設(shè)到廣泛應(yīng)用,促進分布式新能源并網(wǎng)消納

5)推動多領(lǐng)域清潔能源電能替代,充分挖掘用戶側(cè)消納新能源潛力

案例:分布式智能電網(wǎng)

3. 加強儲能規(guī)?;季謶?yīng)用體系建設(shè)

1)推動抽水蓄能多元化發(fā)展和應(yīng)用

2)統(tǒng)籌推進源網(wǎng)荷各側(cè)新型儲能多應(yīng)用場景快速發(fā)展

3)推動新型儲能與電力系統(tǒng)協(xié)同運行

4. 加強電力系統(tǒng)智慧化運行體系建設(shè)

1)建設(shè)適應(yīng)新能源發(fā)展的新型調(diào)度運行體系

2)推動電網(wǎng)智能升級

3)打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

4)構(gòu)建能源電力數(shù)字經(jīng)濟平臺

5. 強化新型電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范創(chuàng)新

1)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動新型電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作

2)加強電力安全領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究

3)推動電力市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺

4)提前謀劃新技術(shù)新業(yè)態(tài)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)

6. 強化核心技術(shù)與重大裝備應(yīng)用創(chuàng)新

1)清潔安全高效發(fā)電技術(shù)裝備領(lǐng)域

2)先進靈活高效輸配電技術(shù)裝備領(lǐng)域

3)規(guī)?;?、高安全性儲能技術(shù)裝備領(lǐng)域

4)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行技術(shù)領(lǐng)域

7. 強化相關(guān)配套政策與體制機制創(chuàng)新

1)建立適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的電力市場體系

2)發(fā)揮價格政策的關(guān)鍵引導(dǎo)作用

3)完善新型電力系統(tǒng)建設(shè)的投融資和財稅政策體系

4)打造自主創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)體系

5)構(gòu)筑綠色低碳、競爭有活力的電力工業(yè)體系

6)是完善先進高效的電力行業(yè)治理體系

總結(jié)與分享

 

第三講:電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個方向及相關(guān)技術(shù)

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個方向:轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)模式

1. 轉(zhuǎn)意識:

1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須一把手親自干

2)轉(zhuǎn)型中的企業(yè),就像在未知的大海上航行,一位有經(jīng)驗的船長,他的作用對整艘大船來說是不可被替代

3)企業(yè)一把手必須意識到自己“船長”的這個身份

4)“三張規(guī)劃圖”只在一把手的腦袋里,別人沒法替代——用戶價值圖、業(yè)務(wù)演進圖、架構(gòu)生長圖

課堂討論:您如何看待“數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須一把手親自干”?

2. 轉(zhuǎn)組織

1)業(yè)務(wù)IT一體化——把技術(shù)建在業(yè)務(wù)上

2)IT技術(shù)必須懂業(yè)務(wù)流程和規(guī)則;業(yè)務(wù)必須和技術(shù)的流程相配合

3)圍繞著“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、IT賦能”這個核心

4)業(yè)務(wù)IT一體化組織模式發(fā)揮的三個重要作用:糾偏、預(yù)判和共生

3. 轉(zhuǎn)方法

1)一般是按照部門、功能的劃分來數(shù)字化

2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是針對業(yè)務(wù)的,更不是針對職能、部門的

3)數(shù)字化是針對業(yè)務(wù)對象的、業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)規(guī)則的順序逐級展開的

4)對象的數(shù)字化需要數(shù)據(jù)工程師,過程的數(shù)字化需要代碼工程師,規(guī)則的數(shù)字化需要算法工程師

4. 轉(zhuǎn)文化

1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的轉(zhuǎn)文化,轉(zhuǎn)的就是各自為戰(zhàn)、不開放共享的文化

2)“胡蘿卜加大棒” 法形成開放共享的文化

3)轉(zhuǎn)文化不是一下就轉(zhuǎn)過來的,它一定是一個長期工程

4)文化是一把手塑造的,而且是需要長期經(jīng)營的

5. 轉(zhuǎn)模式

1)數(shù)據(jù)通:以前,數(shù)據(jù)是割裂存在于應(yīng)用系統(tǒng)中,現(xiàn)在,數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要資產(chǎn),打通數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值

2)平臺通,建立同源共享的數(shù)據(jù)平臺,新舊系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)語言一致

3)未來通,基于數(shù)據(jù),用最新的技術(shù)和管理模式來重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,重塑用戶體驗

二、電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)

1. 區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)能源多元主體關(guān)系

案例分享:國網(wǎng)新能源云實現(xiàn)碳資源上鏈溯源

2. 電力+北斗技術(shù)打造多元融合高彈性電網(wǎng)

1)電力+北斗技術(shù)的典型應(yīng)用場景

案例分享:雄安電網(wǎng)所有終端設(shè)備完成北斗主板更換,實現(xiàn)多個應(yīng)用場景

3. 數(shù)字孿生技術(shù)擬真新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建

1)數(shù)字孿生技術(shù)的發(fā)展趨勢

2)數(shù)字孿生未來會更系統(tǒng)地引入人的概念

3)生活中應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)的場景已經(jīng)普及,比如:天貓商城、手機銀行、滴滴打車

案例分享:北京冬奧電力運行保障指揮平臺打造更具寬度的“孿生電網(wǎng)”

4. AI技術(shù)賦能電網(wǎng)管理能力提升

案例分享:AI人工智能機器人完成變電站巡檢

 

第四講:電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及重點任務(wù)

一、電力企業(yè)對字化轉(zhuǎn)型的認識

1. 數(shù)字化是適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進的必然選擇

2. 數(shù)字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎

3. 數(shù)字化是提升管理改善服務(wù)的內(nèi)在要求

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

1. 信息化:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的過程,重點是通過信息系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)業(yè)務(wù)從線下到線上轉(zhuǎn)變,積累數(shù)據(jù)

2. 網(wǎng)絡(luò)化:數(shù)據(jù)融通重組的過程,重點是通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等實現(xiàn)萬物互聯(lián),讓數(shù)據(jù)更加便捷高效的獲取和流動,推動內(nèi)外部業(yè)務(wù)在線協(xié)同

3. 智能化:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的過程,重點是通過大數(shù)據(jù)、人工智能等讓數(shù)據(jù)價值得到充分體現(xiàn),賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù),培育新業(yè)務(wù)

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架

1. 163數(shù)字化賦能工程

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點任務(wù)

1. 夯實數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)

2. 推進業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3. 積極拓展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

4. 提升數(shù)字化保障能力

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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