1、掌握工作匯報的整體思考框架，進而提升準備工作匯報的效率；

2、掌握結(jié)構(gòu)化設(shè)計匯報內(nèi)容，突破匯報難題，匯報中做到條理清楚、邏輯清晰；

3、掌握不同場景下的工作匯報制作，呈現(xiàn)要點；

4、掌握工作匯報的精彩動人的呈現(xiàn)，用故事提升影響力；

5、掌握登臺匯報的前置準備工作，生動演繹技巧，讓匯報精彩有序；

6、借助DeepSeek等AI工具，快速整理匯報思路，制作匯報PPT，打磨匯報講稿

第一講：智能定位——明確匯報目的，做好受眾分析

一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業(yè)邏輯

1. 管理者視角：關(guān)注ROI（投資回報率）、風險控制等

2. 員工視角：

——提升個人價值的杠桿

——將個人工作與公司戰(zhàn)略目標掛鉤

3. 協(xié)同部門視角：同步進展、識別協(xié)同障礙（如資源分配沖突），推動組織資源整合

二、理清匯報四大目的

1. 同步信息

2. 爭取資源

3. 請求決策

4. 告知風險

三、職場商務(wù)匯報兩大原則

原則一：結(jié)論先行

原則二：讓人秒懂

四、不同匯報要點，避免陷入模板式匯報窠臼

要點一：告知匯報，說結(jié)果

要點二：請示匯報，給結(jié)論

要點三：求助匯報，說挑戰(zhàn)

要點四：建議匯報，說依據(jù)

要點五：說服匯報，談利弊

要點六：總結(jié)匯報，走流程

AI操作應(yīng)用：DeepSeek+PASS框架實現(xiàn)一次通過的匯報內(nèi)容

——基于商務(wù)說服的路徑，找到匯報內(nèi)容切入口

——運用匯報GAS分析，DeepSeek提前做好匯報的分析和規(guī)劃

演示：用DeepSeek完成某項目復(fù)盤匯報的GAS分析

練習：借助匯報內(nèi)容準備-GAS做好前期準備

第二講：智能構(gòu)建——收集匯報素材，搭建匯報邏輯

——結(jié)合商務(wù)演示說服路徑做好素材分類

——借助DeepSeek，一鍵按照金字塔邏輯快速搭建匯報大框架

一、結(jié)構(gòu)化表達的四大特點

特點一：論

特點二：證

特點三：類

特點四：比

二、結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟（輔助梳理匯報內(nèi)容）

第一步：識別信息中的事實理由及結(jié)論

第二步：找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系，畫出結(jié)構(gòu)圖

第三步：一句話概括所有內(nèi)容

三、總結(jié)類匯報常見的匯報邏輯及注意事項

1. 述職報告類匯報常見的匯報邏輯及注意事

2. 方案設(shè)計類匯報常見的匯報邏輯及注意事

AI操作應(yīng)用：沒有思路，DeepSeek給你專業(yè)的匯報框架思路

練習：借助DeepSeek+匯報邏輯框架圖完成匯報框架搭建

第三講：智能提煉——做好總結(jié)提煉，提升匯報高度

AI操作應(yīng)用：DeepSeek+SAP法則給匯報取個好標題，告別千篇一律

AI操作應(yīng)用：DeepSeek+SCQA撰寫匯報序言，打造引人入勝的開場體驗

第一步：將工作任務(wù)轉(zhuǎn)換為工作成果彰顯價值

第二步：對匯報內(nèi)容進行整合排序凸出重要性

第三步：總結(jié)提煉核心信息，明確匯報核心觀點

AI操作應(yīng)用：快速提煉文本的核心觀點

AI操作應(yīng)用：DeepSeek+kimi快速一鍵生成匯報PPT

練習：用總結(jié)提煉三步法完成匯報內(nèi)容精準化

第四講：智能敘事——講好匯報故事，引發(fā)聽眾共鳴

——工作內(nèi)容介紹單一，用故事告別枯燥敘述

一、如何用成功類故事更好彰顯個人工作業(yè)績

1. 構(gòu)建"挑戰(zhàn)-行動-成果"故事框架

——設(shè)定背景與挑戰(zhàn)：用數(shù)據(jù)或事實描述當時的困境，突出問題的嚴重性，引發(fā)聽眾共鳴

——聚焦個人關(guān)鍵行動：說明你采取的具體策略，強調(diào)差異化貢獻

——量化成果與價值：用對比數(shù)據(jù)展示結(jié)果，關(guān)聯(lián)更高維度價值

2. 植入"英雄之旅"敘事弧線

——制造懸念開場：用反問或沖突切入

——轉(zhuǎn)折點設(shè)計：描述關(guān)鍵決策時刻

——升華個人成長：結(jié)尾關(guān)聯(lián)能力提升

AI操作應(yīng)用：DeepSeek輔助故事生成

二、如何用悲傷類故事闡述經(jīng)歷的挫折和失敗

1. 構(gòu)建"失敗-反思-成長"故事框架

——坦誠面對失?。好枋鼍唧w挫折、避免模糊表述、量化負面影響

——深度復(fù)盤原因：區(qū)分客觀與主觀因素、避免推諉

——提煉成長價值：行動改進+長期收益

2. 情緒管理與敘事技巧

——控制負面情緒表達：弱化情緒詞

——設(shè)計希望弧線：在故事結(jié)尾植入積極信號

AI操作應(yīng)用：DeepSeek輔助失敗故事結(jié)構(gòu)化

三、如何用轉(zhuǎn)折類故事凸顯應(yīng)對挑戰(zhàn)艱辛不易

1. 構(gòu)建"危機-突破-蛻變"故事框架

1）制造強烈沖突感

——描述極端困境+用對比強化張力

2）突出關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點

——決策時刻：描述你如何破局

——團隊協(xié)作亮點：避免獨攬功勞

3）升華蛻變價值

——能力升級-新掌握的方法論/技能

——戰(zhàn)略意義-對團隊或公司的長期影響

2. 敘事技巧：好萊塢式懸念設(shè)計

——倒敘開場：先拋結(jié)果制造好奇

——細節(jié)刻畫：感官描寫增強代入感+對話引用

——反差結(jié)尾：從"不可能"到"超越預(yù)期"

AI操作應(yīng)用：

1）DeepSeek輔助沖突強化撰寫

2）數(shù)據(jù)可視化輔助：用AI生成對比圖表

AI操作應(yīng)用：搭建框架，讓匯報內(nèi)容有理有據(jù)，快速撰寫生動故事

練習：根據(jù)故事框架設(shè)計自己的匯報故事

第五講：智能呈現(xiàn)——登臺生動演繹，凸顯工作價值

一、開篇設(shè)計：吸引眼球，突出總成果

1. 高沖擊力開場三板斧

第一板斧：數(shù)據(jù)炸彈法

第二板斧：懸念提問法

第三板斧：金句共鳴法

2. 30秒「電梯演講」結(jié)構(gòu)

——SCQA魔改版

1）Situation（背景）

2）Complication（沖突）

3）Question（問題）

4）Answer（成果）

AI操作應(yīng)用：用DeepSeek生成2個開場版本

二、結(jié)尾設(shè)計：展示積極性，贏得掌聲

1. 高能量收尾的黃金結(jié)構(gòu)

1）成果復(fù)現(xiàn)+價值升華

2）開放性展望

3）團隊光環(huán)效應(yīng)

2. 三類高贊結(jié)尾設(shè)計

1）號召行動型

適用場景：需要資源/決策時

2）情感共鳴型

適用場景：述職/文化建設(shè)

3）懸念延續(xù)型

適用場景：長期項目階段匯報

AI操作應(yīng)用：用DeepSeek生成3個結(jié)尾版本

三、登臺準備三件事，充分準備不緊張

1. 巧用DeepSeek，又快又好搞定匯報演講稿

2. 克服緊張情緒，從容不迫應(yīng)對匯報

3. 避免尷尬冷場，主動掌控匯報氛圍

四、臨危不亂，4R法則應(yīng)對提問

1. Recognize肯定對方

2. Repeat重復(fù)問題

3. Respond回答問題

4. Reconfirm再次確認

五、整定自若，臨場匯報七要素

要素一：說開場看場合

要素二：說重點看對象

要素三：說成績帶他人

要素四：說缺點帶行動

要素五：說未來看戰(zhàn)略

要素六：不超時是尊重

要素七：寫稿子保成效

AI操作應(yīng)用：DeepSeek化身虛擬匯報教練，多輪對練，優(yōu)化匯報過程

練習：登臺，精彩演繹10分鐘