課程亮點：

• 案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學

• 翻轉課堂激發(fā)學員互動分享工作經驗

• 通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施

• 研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益：

1.      文化如何融入日常經營，有方法有工具

2.      文化共創(chuàng)找短板找痛點，打通思維堵點

3.      企業(yè)文化如何賦能業(yè)務，文化人的價值

課程反饋：

我參加了那么多課程培訓，見過的老師也很多，第一次參加孫海藍老師的課程，覺得是我聽過課程里面案例最多，最接地氣的老師收獲最大，非常喜歡孫老師的課程。

                                                       ——金雷科技股份 張雪

孫老師的課程非常接地氣，關鍵給我們在企業(yè)文化建設方面很多思路，感覺打開了一扇窗，很多細節(jié)做法我們回去就可以馬上借鑒實施，真的非常值得學習。

                                                  ——中石化某司黨群部長 左慧

模塊一：文化認知——文化解讀

1.      企業(yè)文化認知和誤區(qū)？企業(yè)文化的作用和價值？

2.      研討：從某企業(yè)案例看文化管理

3.      企業(yè)文化到底要做什么？怎么做？

4.      管理者需要的企業(yè)文化思維

5.      研討+案例分享+頭腦風暴

模塊二：翻轉課堂——文化共創(chuàng)

討論：我們需要什么樣的企業(yè)文化？內部倡導的氛圍？

1.      企業(yè)文化定位？公司需要什么樣的文化未來能支撐企業(yè)發(fā)展？

2.      基于企業(yè)未來發(fā)展，我們的企業(yè)文化到底能否支撐企業(yè)未來發(fā)展？我們有哪些需要改善補充？

3.      價值觀體系下的精神傳承有哪些？企業(yè)價值觀體系下的是非觀有哪些？

4.      企業(yè)文化的體系有哪些缺失？

5.      當下企業(yè)文化要落地，我們落地的痛點在哪里？如何有效的落地？

模塊三：文化落地——賦能經營

1.      管理者的文化角色

‐    管理者在企業(yè)文化中的角色認知

2.      文化賦能10大關鍵

‐    要懂道理：會做的事情：玩文化、造氛圍，建機制，懂人心，做IP

‐    案例：從淄博燒烤看文化賦能和文化自信和文化復興

‐    做對大事：跟對大勢、講好政治，做好喉舌，搞好監(jiān)督

‐    建立組織——領導重視，管理者中的文化角色認知

‐    找對導向——堅持2大導向做文化，戰(zhàn)略導向和文化導向

‐    眾多案例分享

‐    凝聚共識——儀式感，推動員工7化建設，讓員工自燃起來

‐    輔導企業(yè)案例：師帶徒、新員工、業(yè)績PK、政委輔導……

‐    挖對時機——借勢營銷背后，結合企業(yè)痛點和觸點挖掘文化時機，創(chuàng)造價值

‐    輔導企業(yè)案例：企業(yè)家宴、質量問題、海爾還原機制等

‐    搞好傳播——學會用6借管理做好文化策劃和傳播工作

‐    抓好機制——融入經營，做好文化代入感，無文化不經營

‐    講好故事——用故事和話術賦能管理，推動文化場景建設

‐    故事方法論，有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)

‐    眾多企業(yè)案例分享

‐    賦能經營——抓好融合：導向、管理、氛圍、機制、業(yè)績融合

模塊四：課程小結——學以致用

課程收獲 成果小結

孫海藍老師 | 上海威才咨詢 高級顧問

海爾資深實戰(zhàn)派資深培訓師

中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師

IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師、30強金牌培訓師

北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

正面管教認證導師、企業(yè)陪跑教練

背景介紹：

1.      職場經驗：

海爾管理實戰(zhàn)經驗11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師

11年工作經歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標管理等中高級管理崗位。企業(yè)內部5年講師經驗

2.      主要研究和培訓領域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務管理、心理輔導

3.      咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓體系、服務管理體系導入、海爾OEC管理模式

4.      授課風格：

實用+分享+互動+參與，可以根據企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。

5.   服務客戶

通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網、華北電網、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農電局、桐廬供電局

房地產業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產、中南房地產、濰坊恒信建設集團、北京云建房地產、鄭州金成房地產公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產、安徽柏星地產置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務、中山水務、黃河水利委員會、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術等等幾百家制造業(yè)。

服務業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。