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4006-900-901

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析

參加對象:研發(fā)部門、技術(shù)部門、工程部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門和供應(yīng)鏈管理部門的管理層及工程師
培訓(xùn)價格:3880/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND

      在制造過程中,一般是通過檢驗活動剔除不合格品,顯然這種方法是一種浪費,因為它允許將時間和材料投入到生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的活動中。理想的方式是避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,從而消除浪費。這種更有效的方法就是:預(yù)防。

     SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)過程變差的特殊原因,并采取措施將其消除,使過程維持在受控狀態(tài),以達到通過預(yù)防控制質(zhì)量的目的。

     MSA是借助數(shù)理統(tǒng)計方法對測量過程中的變差進行分析,識別其中的主要變差來源,確保選擇的測量儀器是合適的,以及在測量過程中,應(yīng)重點關(guān)注哪些變差。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
     從分析過程變差入手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;
     使學(xué)員認識為何SPC、MSA是持續(xù)改進的工具和在過程控制中的作用;
     如何使用SPC、MSA的原理來控制生產(chǎn)過程。
課程大綱  COURSE OUTLINE

1、過程控制與基本統(tǒng)計

  • 過程控制系統(tǒng)的要素
  • 基本統(tǒng)計概念:樣本、總體、平均值、極差、標準差
  • 正態(tài)分布的特點


2、過程變差的來源

  • 變差原因:特殊原因與普通原因
  • 生產(chǎn)過程的四種狀態(tài)
  • 控制圖的基本形式
  • 第一類錯誤和第二類錯誤、過度調(diào)整
  • 控制界限 vs. 規(guī)格限


3、應(yīng)用控制圖的流程

  • 控制圖的類型
  • 應(yīng)用控制圖的流程
  • Xbar-R、P圖及繪制步驟
  • 練習(xí):合理分組
  • 案例:如何用Xbar-R識別特殊原因
  • 練習(xí):如何繪制Xbar-R控制圖
  • 短期(short-run)控制圖的原理及繪制步驟【案例】


4、控制圖的穩(wěn)定狀態(tài)的判定

  • 控制圖判定原理
  • 不穩(wěn)定狀態(tài)的模式【失控的八個模式】


5、過程能力分析

  • 過程能力指數(shù)Cp及評估標準
  • 過程能力指數(shù)Cpk
  • 設(shè)備能力指數(shù)Cmk
  • 過程績效指數(shù)Pp
  • Cp與Pp的對比及應(yīng)用及聯(lián)合使用
  • 練習(xí):Cp、Cpk的計算
  • Cpk與不合格率的計算【計數(shù)值與計量值】


6、MSA概述

  • 什么是測量系統(tǒng)
  • 測量系統(tǒng)的基本變異:偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性及再現(xiàn)性
  • 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性


7、計量型MSA

  • 偏倚、線性、穩(wěn)定性、GRR分析


8、計數(shù)型MSA

  • 假設(shè)檢驗分析-交叉表方法
  • Kappa技術(shù)
  • 計數(shù)型測量系統(tǒng)的改進
  • 課程總結(jié)

講師介紹  LECTURER

王老師 上海威才咨詢 | 質(zhì)量管理高級講師


教育及資格認證

? 威才咨詢高級咨詢師、培訓(xùn)師

? 六西格瑪黑帶(法國標準化協(xié)會ANFOR)

? 富士康集團制程工程師、品保主管/經(jīng)理

? 國內(nèi)第一本《汽車行業(yè)ISO/TS 16949:2002國際標準應(yīng)用與實施指南》主編


講師經(jīng)歷及專長

王老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及12年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn),精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)??蛻艉w汽車及零配件業(yè)、鐵路軌道交通業(yè)、有色冶煉加工、信息電子及零件業(yè)等產(chǎn)業(yè)。


主講課程:

《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理》《釋放思維的魔力與創(chuàng)造性解決問題》《如何通過技術(shù)降低產(chǎn)品成本》《如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)險》《如何應(yīng)用PFMEA來管理工藝設(shè)計風(fēng)險》《汽車行業(yè)五大核心工具》《如何應(yīng)用DOE來改進過程控制能力》《供應(yīng)商全面質(zhì)量管理SQM》《有效解決問題的方法(8D)與QC工具》《六西格瑪管理(綠帶》


培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 :

王老師善于解答學(xué)員疑問,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題,沒有復(fù)雜的理論和概念,提供學(xué)員具體的工作方法和工具,大部分案例來自王老師咨詢實踐工作中,啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題


1、汽車制造及零部件(約300家)

武漢神龍汽車(中法合資)  北汽新能源(青島/常州)  廣州本田中國(日資)北京現(xiàn)代(中韓合資)  東風(fēng)商用車(武漢/十堰)  比亞迪戴姆勒(中德合資)北汽福田(國企)  薩克斯汽車零部件(德資)  Autoliv-Nissin(瑞日合資)廣州東風(fēng)本田(中日合資)  重慶小康動力(民企)  安徽中鼎股份(民企)天津愛達(日資)  南昌麥格納-格特拉克(加拿大)  長沙江麓容大(民企)惠州億能電池(民企)  駱駝股份(襄陽/梧州)  蕪湖馬瑞利(蕪湖/廣州)廈門海拉電子(德資)  霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)(美資)  萬力輪胎(廣州/合肥)蘇州恩斯克軸承(日資)  洛陽軸承(國企)  襄陽軸承(國企)天津阿斯莫(日資)  深圳特爾佳(民企)  BYD一/二/六/九/十五事業(yè)部、廣州索哥波燈具(法資)  武漢彼歐英瑞杰(法資)  廣州考泰斯(德資)、浙江金業(yè)燈具(民企)  廈門日上股份(民企)  深圳欣銳特(民企)、科世得潤(中德合資)  福州住友電裝(日資)  柳州雙飛(民企)、三一汽車零件(民企)  深圳嘉實多(英資)  安費諾(美資,四家工廠)、佛山寶鋼(國企)  西昌鋼釩(國企)  浦項汽車板(韓資)、長春蒂森克虜伯(中德合資)  JFE鋼板(日資)  天津愛勵鋁業(yè)(美資)、航盛電子(深圳/吉安)  深圳寶凌音響(國企)  廈門佛吉亞歌樂(法資)、株洲齒輪(國企)  杭州齒輪集團(國企)  東莞金洲齒輪(民企)、蕪湖凌云股份(國企)  蕪湖天人沖焊件(民企)  三環(huán)車橋(國企)、寧波華眾(民企)  長春英提爾(中加合資)  長春西諾塑料(德資)、長春派格(德資)  惠州信邦(民企)  惠州建邦(民企)、廣州泰極(日資)  廣州南條(臺資)  廣汽東陽(合資)、天津鵬翎股份(民企)  海德世拉索(中日合資)  中航標準件(國企)、一汽鑄造(長春/成都)  東莞鴻圖鑄造(港資)  佛山文燦鑄造(民企)、深圳泛亞歐寶(港資)  高要鴻圖鑄造(民企)  肇慶本田金屬(中日合資)、廊坊吉凱恩(英資)  廣州奧迪威(民企)  無錫全盛(民企)


2、軌道車輛及零部件(約50家)

中車株洲電力機車(國企)  中車青島四方機車(國企)  中車長江車輛(國企)、中車株洲時代新材(國企)  中車株洲電機(國企)  中車資陽電力機車(國企)、中車眉山車輛(國企)  株洲聯(lián)誠集團(民企)  蘇州易程科技(民企)、成都南車軌道車輛(國企)  廣州南車城市軌道(國企)  昆明南車城市軌道車輛(國企)、珠海浩亭(德資)  中車株洲天力鍛業(yè)(國企)  中車寧波新能源(國企)、青島歐特美(美資)  中車寧波和榮(國企)  中車時代裝備(國企)、廣州本田發(fā)動機



3、信息電子及零件(約400家)

成都Intel(美資)  三星(SDD/電機/半導(dǎo)體)  安森美半導(dǎo)體(美資)、樂依文半導(dǎo)體(新加坡)  東莞杰群半導(dǎo)體(臺資)  江門億都半導(dǎo)體(港資)、揚州國揚(國企)  惠州LG樂金(日韓合資)  福州日立(日資)、山仁寶電腦(臺資)  東莞王氏港建(港資)  深圳長城電腦(國企)、東莞昆盈電腦(臺資)  廣州建興科技(臺資)  廣州捷普電子(美資)、珠海偉創(chuàng)力(美資)  惠州華陽多媒體(民企)  東莞偉易達集團(港資)、深圳柏拉圖電子(臺資)  惠亞集團(廣州/惠州/深圳)  東莞CMK(日資)、深圳競?cè)A電子(臺資)  廣州名辛電子(日資)  無錫新美亞電路(美資)、昆山競陸電子(臺資)  益陽奧士康集團(民企)  明陽電路(民企)、松下電子材料(日資)  惠州建業(yè)集團(港資)  廈門弘信股份(民企)、富仕科技(民企)  惠州勝宏電路(民企)  富士康群創(chuàng)事業(yè)群(臺資)、愛普科斯(珠海/廈門,德資)  威世瀚威司通(美資)  東莞村田(日資)、肇慶鳳華高科(國企)  東莞華容電子(臺資)  東莞庫柏電子(美資)、番禺盛美達(日資)  上海凱虹DIODES(美資)  廣東華容電子(臺資)、肇慶顯邦電子(美資)  深圳偉志電子(港資)  深圳光臺電子(臺資)、深圳創(chuàng)顯科技(民企)  深圳盛波光電(國企)  廣州Sylvania照明(德資)、橫店得邦照明(民企)  飛煌世亞(德資)  宗泰電子(民企)、珠海光宇(民企)  深圳比克電池(民企)  東莞新能源(民企)、鴻愛斯通信(韓資)  廣州越峰電子(臺資)  深圳阿諾德磁材(美資)、萬金電機(港資)  惠州信華精機(日資)  廣川科技(臺資)、國光電器(民企)  PCH Solutions(愛爾蘭)  勁勝精密組件(民企)


4、其它行業(yè)(約50家)

凱斯紐荷蘭(美資)  云南馳宏鋅鍺(國企)  祿思偉礦業(yè)資源(德資)、甘肅靖遠二電(行業(yè)標桿)  新疆天山鋁業(yè)(民企)  中糧金帝食品(國企)、深圳創(chuàng)維(民企)  奧克斯(民企)  格蘭仕(民企)、順德萬和集團(民企)  萬家樂電器(民企)  太古飛機工程(合資)、旭硝子精細玻璃(日資)  南玻太陽能(民企)  云南大益茶業(yè)(民企)、廣州亨斯邁(美資)  宏柏新材料(臺資)  貝格工業(yè)涂料(瑞典)、深圳中華制漆(港資)  東莞華陽涂料(臺資)  東莞銀禧科技(民企)、得邦塑料(民企)  廣州科苑(國企)  河北鼎盛文化(民企)、明陽風(fēng)電(民企)  重慶望江工業(yè)(國企)  廈門瑞聲達(丹麥)

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

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【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

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