如何提高個人績效，如何才能順利走向成功，如何才能提高人生的整體效能？這需要我們掌握決定人生成長的內(nèi)在規(guī)律，修煉走向成功的內(nèi)在素質(zhì)，并反復(fù)實踐，固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng)，為我們的學(xué)習(xí)、成長提供借鑒，助你人生路上一臂之力。

1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述

2  這個世界是由什么左右的呢？

2  人的命運到底是什么決定的呢？

2  人如何改變才能做到徹底的改變？

2  為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣

2  成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個做到

2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動機(jī)（走向成熟）

2  同樣的事情，不同的結(jié)果

到非洲考察的兩個營銷員

2  人和人之間的小區(qū)別，導(dǎo)致了人生的大不同

愛迪生如何看待成功與失敗

2  人是萬物之靈所具備的潛質(zhì)

納粹集中營里的猶太人

2  重要的是起點

英國大教堂里的墓碑

練習(xí)：驅(qū)除魔鬼游戲

3. 素養(yǎng)二： 志當(dāng)存高遠(yuǎn)（做正確的事）

2  您見過這個重要的公式嗎？

2  誰能贏得人生的馬拉松

哈佛大學(xué)的人生調(diào)查

2  如果道路選對了，就不要怕路遠(yuǎn)

奧運冠軍的成功秘訣

2  寫出你人生的主旋律

一位企業(yè)管理者的座右銘

心理小測試

2  成功路上的里程碑

一個馬拉松冠軍的秘訣

4.素養(yǎng)三：高效率的秘訣（把事做正確）

2  人生可利用的時間到底有多長？

一個計算方法

2  抓住關(guān)鍵因素是根本

帕累托與80/20法則

2  有效工具：重要緊急矩陣的使用

2  建立第二象限時間管理系統(tǒng)：高效管理的4D原則

-工具：高效時間規(guī)劃表

5.素養(yǎng)四：協(xié)作意識（共同打天下）

2  雙贏時代的選擇

    人際交往的思維模式

2  情感賬戶與人際關(guān)系

2  成熟人士的明智選擇

2  什么是協(xié)同競爭（Cooperative competition）

6.素養(yǎng)五：高效溝通（情商決定成功）

2  如何知人：心理學(xué)上的冰山模型

-行為風(fēng)格測試

2  傾聽的五個層次

2  同理心傾聽與回應(yīng)

-傾聽測試

2  印象全面的表達(dá)技巧

-小練習(xí)：FBI如何識人

7.素養(yǎng)六：凝聚共識（兩人智慧勝一人）

2  1+1>2總可以做到嗎

2  運用同理心，尋找最佳合作方案

2  君子和而不同，多元的世界最精彩

2  三個臭皮匠，抵一個諸葛亮

2  三人行，必有我?guī)?span>

8.素養(yǎng)七：一張一弛（磨刀不誤砍柴工）

2  留得青山在，不怕沒柴燒

那些英年早逝人士的惋惜在哪里

2  磨刀不誤勘砍柴工

2  通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善

2  從個人到他人：定期休整再上路

9. 素養(yǎng)八：釋放潛能（成就自己與他人）

2  時代的變遷與新的人性假設(shè)

2  天生我才必有用

2  傾聽心聲，釋放潛能

2  知識員工職業(yè)生涯發(fā)展的全方位需求

2  大道之行：修身、齊家、治國（企）、平天下。

張老師 上海威才咨詢 | 人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

主講課程包括：

(一)   戰(zhàn)略與人力資源管理類：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設(shè)定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》《戰(zhàn)略人力資源管理》《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》《流程管理》《企業(yè)文化建設(shè)》《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

(二)   管理與通用技能類：

《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》《如何有效提升執(zhí)行力》《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》《如何創(chuàng)造性解決問題》《高效能人士的七個習(xí)慣》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》《會議管理》《國際商務(wù)禮儀》《時間管理》《客戶關(guān)系管理》《助理與文秘人員技能必備》等

服務(wù)客戶：

無錫布勒機(jī)械制造、山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）、東芝信息機(jī)器（杭州）、斯必能通訊器材（上海）、南京搏峰電動工具、騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）、常州法力諾長城焊管、威樂（中國）水泵系統(tǒng)、凱斯帕液壓（上海）、江陰貝卡爾特鋼絲制品、格拉默車輛內(nèi)飾（上海）、愷博（上海）車輛座椅技術(shù)、佛吉亞（上海）座椅、蒂森克虜伯鞍鋼（長春）、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）、艾默生動力傳動（漳州）、上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)、哈雷戴維森（上海）、安博（中國）房地產(chǎn)咨詢、華新（南京）置業(yè)開發(fā)、青島萬科房地產(chǎn)、歐尚（中國）、巴魯夫（上海）貿(mào)易、蘇州西門子電器、天津中遠(yuǎn)國際貨運、鹽城國際婦女時裝、海南優(yōu)美內(nèi)衣、貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)、中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)、揚子石化-巴斯夫、拜耳醫(yī)藥保健、中國移動（廣東）、菲尼薩光電通訊（上海）、固瑞特（天津）復(fù)合材料、阿爾斯通、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國)、大眾汽車金融(中國)、東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等