精品二区偷拍少妇在线视频,免费人成网ww555kkk在线,无码高潮喷吹在线播放亚洲,亚洲男人综合久久综合天堂

4006-900-901

六維領(lǐng)導力_企業(yè)高層管理者領(lǐng)導力工作坊(版權(quán))

參加對象:中高層管理者
培訓價格:5280/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務(wù),歡迎咨詢!

微信咨詢&報名

打印保存PDF大綱

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND
本課程依據(jù)領(lǐng)導學理論和360°領(lǐng)導力模型,全面解析企業(yè)領(lǐng)導面臨的種種問題;
● 通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。
● 并就領(lǐng)導如何學習、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等方面給出了一系列科學而實用的方法與工具。
● 與一般領(lǐng)導力課程相比, 理論架構(gòu)嚴謹,可操作性極強,是一門即學即會、用之有效的課程。
課程收益  PROGRAM BENEFITS
● 根據(jù)六種領(lǐng)導力演變?yōu)?8項修煉
● 再提煉出領(lǐng)導工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì)
● 加強高層者的團隊管理能力
● 使基層管理者逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越
課程大綱  COURSE OUTLINE

導論:新經(jīng)濟時代的新領(lǐng)導

1. 領(lǐng)導能力4象限:從平庸到卓越

PLC案例:領(lǐng)導者與泰坦尼克號

PLC案例:憑什么創(chuàng)造變革奇跡

2. 從體驗到提煉,領(lǐng)導力發(fā)現(xiàn)之旅

3. 領(lǐng)導行為中的三重能量波

4. 六維領(lǐng)導力模型

1)領(lǐng)導力的18項指標體系

5. 領(lǐng)導者的核心品質(zhì)—-責任與使命

PLC案例:責任生于生命

6. PLC習題


第一講:先時而變的學習力

1. 全球進入新經(jīng)濟時代

2. 新經(jīng)濟下的領(lǐng)導模式

PLC案例:傳統(tǒng)領(lǐng)導模式的困境

3. 整合式學習:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

4. 超越式學習:輕取競爭優(yōu)勢

PLC案例:另一種找、抄、超

5. 反思式學習,實現(xiàn)自我超越

PLC案例:萬通的反省日

6. 研制式學習:運用管理工具

PLC案例:明星夢式廠


第二講:遠見卓識的決斷力

1. 高明決策三要素

2. 決策者的空間智慧

3. 決策者的時間智慧

4. 決策者的辯證智慧

PLC案例:FSK—決策者迷失


第三講:令行禁止的推行力

1. 績效是檢驗領(lǐng)導力的根本標準

2. 決策者的權(quán)力與效率

3. 動態(tài)式計劃,確保達成計劃

PLC:工作計劃評價表

4. 復盤式總結(jié),推動持續(xù)改善

PLC:工作匯報評價表

5. 承諾到位,執(zhí)行變成自行

1)效能低下為哪般?

6. 競賽管理,讓團隊進入“巔峰狀態(tài)”

PLC:保持和時期的銳氣


第四講:優(yōu)化資源的組織力

1. 組織的三個發(fā)力點

2. 營造環(huán)境,優(yōu)化組織性能

PLC:因“三角架”發(fā)力

3. 善用流程,規(guī)范組織運行

4. 正視矛盾,解決組織沖突

1)解決沖突的6項策略

5. 情感融通,融洽人際關(guān)系

PLC:有溫度才能融化


第五講:帶隊育人的教導力

1. 人才生產(chǎn)線,由產(chǎn)品到人品

PLC:“阿賈克斯”生產(chǎn)線

2. 訓練有素,專業(yè)成就卓越

3. 標桿引領(lǐng),團隊知行合一

PLC:標桿才是首席“激勵官”

4. 后繼有人,團隊持續(xù)發(fā)展

PLC:交班先交心


第六講:不令而行的影響力

1. 影響力的來源與量級

PLC:冉阿讓的改變

2. 八種品質(zhì),建立信譽賬戶

3. 四條磁線,強化團隊引力

PLC:施恩為什么仇視

4. 四季傳承,培育企業(yè)精神

PLC:有故事點燃夢想

講師介紹  LECTURER

于麗萍老師 上海威才咨詢 | 高級講師


教育及資格認證:
北京大學心理學碩士研究生
北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力研究中心講師
國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練
國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導師


講師經(jīng)歷及專長:
曾任:北京彼得·德魯克管理學院志愿教師
曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管
曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓經(jīng)理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務(wù)發(fā)展與招聘經(jīng)理
于老師擁有30年世界500強企業(yè)培訓與營銷管理經(jīng)驗,曾任培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展負責人等職。擁有10年職業(yè)講師經(jīng)驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓師的培訓導師之一。
近年來于老師深入企業(yè),運用教練式工具及技術(shù),對輔導與培育領(lǐng)導者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內(nèi)知名企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務(wù),已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷等。同時,擔任企業(yè)內(nèi)部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。


培訓風格:
 于老師融中西方先進培訓方法于一身,擅長運用引導技術(shù)與教練技術(shù),注重學員體驗,以達到培訓效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學員的需求,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。


我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網(wǎng)站】njdayi.cn

?

1.點擊下面按鈕復制微信號

13812819979

點擊復制微信號

上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司