需求管理介紹 Introduction to demand planning供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略什么是需求管理及需求管理對供應(yīng)鏈管理的重要性什么是供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)與協(xié)同預(yù)測管理流程預(yù)測技術(shù)與模型介紹預(yù)測技術(shù) 定性預(yù)測與定量預(yù)測 Qualitative and Quantitative Forecasting預(yù)測技術(shù)與模型介紹（續(xù)）預(yù)測模型：移動平均, 指數(shù)平滑與線性回歸 MA, Exponential smoothing, Regression課程練習(xí)：利用EXCEL分析工具進(jìn)行預(yù)測：移動平均、指數(shù)平滑及線性回歸 Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast modeling: 預(yù)測準(zhǔn)確率評估標(biāo)準(zhǔn)公式介紹 Forecast Accuracy Introduction預(yù)測準(zhǔn)確率分析 Forecast Accuracy Analysis追蹤客戶預(yù)測的準(zhǔn)確率，以做出持續(xù)改進(jìn)課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)確率分析Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast accuracy analysis預(yù)測的編制維護(hù)與評估快速高效的預(yù)測編制維護(hù) Forecast maintenance skills for large amount of data 幫助解決維護(hù)人員大數(shù)據(jù)量下快速進(jìn)行預(yù)測編制維護(hù)，面對客戶數(shù)據(jù)格式不標(biāo)準(zhǔn)，且需要維護(hù)大量的物料，多列大數(shù)據(jù)量的快速批量維護(hù)問題，解決時間緊迫，效率低下的煩惱。課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行大數(shù)量下的快速預(yù)測編制和維護(hù) Practice and Exercise: EXCEL skills for Forecast maintenance for large data quickly and efficiently.數(shù)據(jù)透視表的應(yīng)用：供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI分析——銷售與發(fā)貨分析，準(zhǔn)時交付率，訂單完成率，提前期分析等對實際客戶服務(wù)水平的評估 Pivot Skills for analyzing SCM KPI measurements: OTD, Order Fulfillment, Lead Time, etc.準(zhǔn)時交付率 OTD訂單完成率 Order Fulfillment rate實際提前期vs標(biāo)準(zhǔn)提前期 Actual lead time vs standard lead time針對不同的客戶類型，地區(qū)，產(chǎn)品等分析，做出重點分析評估判斷，以供銷售做出未來更準(zhǔn)確的決策。以此客觀正確評估客戶服務(wù)水平，用事實和數(shù)據(jù)說話。反映對客戶需求的響應(yīng)速度，計算與競爭對手的比較優(yōu)劣勢。課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行準(zhǔn)時交付率，訂單完成率和提前期等供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI的計算 Practice and Exercise: EXCEL skills for supply chain management KPIs assessment: OTD, Order Fulfillment, Lead Time, etc.主計劃分析與決策 Master Production Scheduling主生產(chǎn)計劃的概念、策略與應(yīng)用主生產(chǎn)計劃排程表應(yīng)用 Mater Production Scheduling table 產(chǎn)能評估與分析 Capacity Assessment是主計劃平時工作的得力工具，可根據(jù)關(guān)鍵產(chǎn)能瓶頸進(jìn)行分析，幫助做出準(zhǔn)確決策，也可以實現(xiàn)動態(tài)分析，根據(jù)需求變化及時了解關(guān)鍵產(chǎn)能負(fù)荷情況。線性規(guī)劃求解-生產(chǎn)計劃產(chǎn)排程優(yōu)化 Capacity Optimization with Linear Programming Skills利用線性規(guī)劃求解計算和評估生產(chǎn)計劃排程最優(yōu)方案課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行粗產(chǎn)能分析，運用線性規(guī)劃求解進(jìn)行主計劃最優(yōu)規(guī)劃 Practice and Exercise: EXCEL skills for rough-cut-capacity-planning analysis, optimal calculation for master planning with LP.主計劃案例分享 Case study物料計劃分析評估 Material Analysis 物料需求計劃與采購策略 MRP and procurement stragety物料結(jié)構(gòu)分析ABC-XYZ法， ABC-XYZ analysis 安全庫存策略與模型 Safety Stock Strategy and models課程練習(xí)：利用EXCEL進(jìn)行ABC-XYZ分析，及統(tǒng)計安全庫存計算和分析 Practice and Exercise: EXCEL skills for ABC-XYZ analysis and safety strategy課程總結(jié)Summary"

講師簡介：肖老師 上海威才咨詢 首席講師20多年供應(yīng)鏈管理與運營經(jīng)驗，對端到端的供應(yīng)鏈體系的設(shè)計與構(gòu)架、流程制定和KPI考核設(shè)計、產(chǎn)銷協(xié)同，EPR/MRP供應(yīng)鏈計劃體系流程方案設(shè)計規(guī)劃，企業(yè)MRP痛點問題診斷、解決方案設(shè)計及提升優(yōu)化，有豐富的實踐和咨詢經(jīng)驗。擁有工程機械、快消，消費電子，汽車制造、原材料加工、物流運輸?shù)榷鄠€行業(yè)的實踐經(jīng)驗，參與及管理過多個大型客戶的管理咨詢項目，如康師傅、美的、如新、拓邦電子等等。