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4006-900-901

企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心決策高層主管、智能制造和互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人,企業(yè)供應(yīng)鏈管理各級(jí)經(jīng)理、主管,IT人員
培訓(xùn)價(jià)格:2800/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
授課形式:公開(kāi)課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND
作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作,您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動(dòng)。以汽車行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車廠對(duì)我們有什么要求?我們?cè)趺床僮鞑拍芙档推髽I(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的庫(kù)存?寄售管理對(duì)我們意味著什么?怎么才能降低寄售庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)寄售庫(kù)存的全程追蹤?何為汽車精益供應(yīng)鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫(kù)存嗎?
同時(shí),我們也想了解,在智能工廠中,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃如何進(jìn)行分析及制定?拉動(dòng)生產(chǎn)及看板管理在智能企業(yè)如何應(yīng)用?怎樣安排合理的庫(kù)存,工業(yè)4.0下,真的能幫我們企業(yè)降低庫(kù)存嗎?物料采購(gòu)及交期管理如何實(shí)現(xiàn)智能化?
課程收益  PROGRAM BENEFITS
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與管理實(shí)務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動(dòng)掌握市場(chǎng)命脈,有效控制成本,推動(dòng)企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施!
課程收益:
全面:理解供應(yīng)鏈與物流運(yùn)作的智能化轉(zhuǎn)型之路
提升:企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈管控水平
課程大綱  COURSE OUTLINE
第一節(jié)、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
工業(yè)4.0對(duì)制造業(yè)帶來(lái)的沖擊與機(jī)遇
中國(guó)本土制造業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)
我們的機(jī)會(huì)在哪里
互聯(lián)網(wǎng)+制造:本土企業(yè)智慧供應(yīng)鏈建立采取的策略與措施
本章小結(jié)
第二節(jié)、傳統(tǒng)制造業(yè)智能供應(yīng)鏈的打造
何為精益/智能供應(yīng)鏈
制造業(yè)的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與頑疾
智能供應(yīng)鏈解決方案
智能供應(yīng)鏈的信息化規(guī)劃與建設(shè)
案例分析:企業(yè)智能供應(yīng)鏈案例分享
本章小結(jié)
第三節(jié)、物流智能化轉(zhuǎn)型之路的探討
生產(chǎn)計(jì)劃與物流計(jì)劃管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
入廠物流的智能實(shí)現(xiàn)
如何實(shí)現(xiàn)物料的智能交付管控
智能工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)
倉(cāng)庫(kù)智能管理的績(jī)效評(píng)估
總結(jié)
講師介紹  LECTURER
講師簡(jiǎn)介:王老師??上海威才咨詢?首席講師
中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流工程分會(huì)???理事
美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(CSCMP)上海圓桌會(huì)議??副總裁?
供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)??理事
中國(guó)智能制造專家
法國(guó)Adonix中國(guó)區(qū)副總裁、美國(guó)QAD中華區(qū)首席顧問(wèn)
供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流管理、信息化專家
工作經(jīng)歷
作為中國(guó)管理咨詢/信息化事業(yè)的開(kāi)拓者之一,王先生自90年代后期開(kāi)始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)實(shí)施與監(jiān)理、?精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域,具備豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
作為資深顧問(wèn),在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時(shí),也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實(shí)施案例,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
王先生曾先后任職哈動(dòng)力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn),項(xiàng)目經(jīng)理等工作,后在法國(guó)Adonix公司擔(dān)任大中國(guó)區(qū)副總裁,美國(guó)QAD公司任首席顧問(wèn)。
從2014年開(kāi)始,王博士專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)推廣、實(shí)施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實(shí)踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國(guó)汽車企業(yè)的未來(lái)智能制造發(fā)展之路。
學(xué)術(shù)造詣
作為供應(yīng)鏈/物流專家,參與中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書(shū)籍編寫,用于指導(dǎo)中國(guó)物流也2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實(shí)施。
王博士曾先后在國(guó)家/國(guó)際一級(jí)刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實(shí)現(xiàn)》、《中國(guó)汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益--想說(shuō)愛(ài)你不容易》、《倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平,優(yōu)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈,降低企業(yè)物流運(yùn)作成本》等專業(yè)論文,在業(yè)界引起較大反響。
擅長(zhǎng)課程:?
為更好普及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念,主講課程有:
智能制造領(lǐng)域:《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實(shí)踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、
供應(yīng)鏈領(lǐng)域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理》、《精益供應(yīng)鏈》、《TPS基本理念與實(shí)踐》、《庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)理念與實(shí)踐》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《精益生產(chǎn)的實(shí)踐》、《BPR原理及實(shí)踐應(yīng)用》、《一線班組人員培訓(xùn)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《5S及現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷》等。
服務(wù)部分客戶名錄:
整車廠:一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、重慶長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風(fēng)集團(tuán)、吉利汽車等
重工行業(yè):徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、北汽福田等
零部件行業(yè):東風(fēng)零部件事業(yè)部、德?tīng)柛?、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車制動(dòng)器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實(shí)集團(tuán)、萬(wàn)向、三電等
其他行業(yè):歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國(guó)家電網(wǎng)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院等
智能制造領(lǐng)域貢獻(xiàn):王先生曾經(jīng)參與、主持的相關(guān)活動(dòng)包括:
2018年09月,上汽智能供應(yīng)鏈研討會(huì),做《信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》主題演講;
2018年06月,南京智能制造研討會(huì),做《智能制造在本土企業(yè)的建設(shè)實(shí)踐》主題演講;
2018年06月,重慶智能制造研討會(huì),做《智能裝備在企業(yè)應(yīng)用的探索》主題演講;
2018年05月,余姚智能制造研討會(huì),做《機(jī)器人在智能工廠中應(yīng)用探索》主題演講;
2017年12月,重慶海峽兩岸智能物流研討會(huì),做《智慧物流信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用》演講;
2016年05月,浙江桐廬“機(jī)器換人”研討會(huì),做《智能工廠規(guī)劃與建設(shè)之路》主題演講;
2016年05月,北京智能制造高端論壇,做《智能工廠物流信息化實(shí)現(xiàn)之路》主題演講;
2016年04月,海爾在線訪談,做《工業(yè)4.0實(shí)踐》主題訪談;
2015年11月,《物流工程技術(shù)路線圖》發(fā)布會(huì)
2015年11月,中國(guó)智能制造高峰峰會(huì)
2015年01月,汽車供應(yīng)鏈質(zhì)量策劃研討會(huì)
2014年12月,廣州番禺社區(qū)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)研討會(huì)
2014年06月,國(guó)際自貿(mào)區(qū)高峰發(fā)展論壇
2014年01月,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)研討會(huì)?
2014年01月,汽車物流創(chuàng)新研討會(huì)?
2013年11月,寧波機(jī)械工程學(xué)會(huì)物流分會(huì)理事會(huì)?
2013年10月,CNSEA重慶MMOGLE研討?
2013年10月,廣東番禺電子商務(wù)應(yīng)用推廣會(huì)?
2013年09月,亞洲物流雙年展2013供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇?
2013年07月,上海IT服務(wù)外包洽談會(huì)?
2013年06月,第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇?
2013年06月,?SGM?MMOGLE?研討會(huì)
2013年06月,北汽福田精益物流研討會(huì)
2013年05月,?CNSEA?上海MMOGLE研討會(huì)
2013年03月,深圳管理前沿論壇
2013年01月,CSCMP?上海年會(huì)?
2012年3月,供應(yīng)鏈管理暨物流創(chuàng)想論壇
2011年4月,重慶汽摩配行業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì);
2011年4月,上汽汽配企業(yè)信息化管理發(fā)展之路研討會(huì);
2010年9月,上海美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略論壇;
2010年8月,第十屆中國(guó)制造業(yè)管理信息化關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用高級(jí)研修班;
2009年5月,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化高級(jí)峰會(huì);
2008年12月,重慶IDG汽摩企業(yè)信息化狀況分析;
2008年6月,主持重慶制造業(yè)CIO高級(jí)峰會(huì);
2006-2007年,東風(fēng)零部件事業(yè)部信息化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施;
2006年重慶:重慶市政府與AIAG共同組織的重慶市汽配企業(yè)差異分析、評(píng)估活動(dòng),幫助重慶3000多家企業(yè)中選出的6家企業(yè)尋找發(fā)展之路;
2006年上海:中國(guó)汽車行業(yè)生產(chǎn)管理高級(jí)研討會(huì);
2003-2005年:歐萊雅集團(tuán)(蘇州、宜昌)信息化建設(shè)實(shí)施;
2001-2002年:松下集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施
2001年:重慶長(zhǎng)安集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施;
2000-2001年:大眾ROBCAD規(guī)劃與實(shí)施;
我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場(chǎng)營(yíng)銷
經(jīng)營(yíng)股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購(gòu)管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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