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數(shù)字化培訓(xùn)課程及項目設(shè)計——用運營打通線上與線下培訓(xùn)

參加對象：職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)項目運營者，培訓(xùn)管理者

培訓(xùn)價格：2980/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）

培訓(xùn)時長：2天

授課形式：公開課

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

課程背景 COURSE BACKGROUND

因為一場疫情，加速了培訓(xùn)行業(yè)線上化進程，未來的企業(yè)培訓(xùn)必將走向數(shù)字化，線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)的融合已成為趨勢。
市場上資深的培訓(xùn)師習(xí)慣傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式，將課程直接搬到線上會大大影響培訓(xùn)效果和培訓(xùn)師的口碑。職業(yè)培訓(xùn)師必須知道該如何制作有成效、可落地的線上課程。
企業(yè)內(nèi)部要打造學(xué)習(xí)文化，又必須合理調(diào)配時間、空間和資源，常常是項目設(shè)計的很好，實施中卻草草收尾，年終匯報也只剩下幾張照片。內(nèi)訓(xùn)師必須掌握大量有效的運營方法，讓學(xué)習(xí)不僅停留在知識層面，更好落實到工作的實踐和結(jié)果。
本課內(nèi)容通過經(jīng)典理論與豐富實踐的結(jié)合，教給培訓(xùn)師提升培訓(xùn)效果的課程設(shè)計方法，教給培訓(xùn)管理者輕松運營項目的套路，讓學(xué)員可以真正說到學(xué)有所得，學(xué)有所成。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

一套方法，助力講師高效制作數(shù)字化課程
三種角色，幫助運營者輕松玩轉(zhuǎn)項目設(shè)計
九類工具，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者積極參與產(chǎn)出成果

課程大綱 COURSE OUTLINE

第一部分：技法篇（第一天）
一、

講師介紹 LECTURER

布古老師

《培訓(xùn)》雜志2020年05期封面人物
注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL）
500強一級培訓(xùn)供應(yīng)商首席運營官
多門管理版權(quán)課認(rèn)證培訓(xùn)師/教練
曾任納斯達(dá)克上市集團企業(yè)大學(xué)金牌培訓(xùn)師
布古老師擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷，主講企業(yè)自媒體系列、通用管理及培訓(xùn)項目設(shè)計系列課程。
曾在知名互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門工作，從零開始為公司搭建的管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系，幫助企業(yè)在快速發(fā)展時期，新晉管理者團隊管理能力得到保障，完成員工規(guī)模從數(shù)百人到數(shù)千人跨越。
曾任職于納斯達(dá)克上市集團企業(yè)大學(xué)，專職負(fù)責(zé)集團供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)力項目——《組織之道》及《合伙人之道》的組織及授課，為集團數(shù)百家供應(yīng)商提供專業(yè)管理指導(dǎo)，課程內(nèi)容基于實際工作場景，落地性強。
布古老師從事培訓(xùn)工作開始，負(fù)責(zé)多個培訓(xùn)項目管理，根據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”理論、社群運營和培訓(xùn)實戰(zhàn)積累，開發(fā)了《培訓(xùn)項目設(shè)計與運營》課程，幫助培訓(xùn)師通過有效的設(shè)計打通線上與線下課程，受到市場認(rèn)可。成為世界500強企業(yè)一級培訓(xùn)供應(yīng)商首席運營官，完成線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)項目實施。

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