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4006-900-901

TTT-完美授課技巧

參加對象:骨干員工及內(nèi)部講師,有意擔任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員,有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人,希望擺脫死板的說教形式,想將現(xiàn)有課程轉(zhuǎn)化為互動式學(xué)習的培訓(xùn)師。
培訓(xùn)價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND

傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā),TTT3.0升級到以價值導(dǎo)向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建。
我們通過大量的實踐發(fā)現(xiàn):授課就是走流程,走在課程開發(fā)中設(shè)計好的授課流程。

本課程將系統(tǒng)的解決如下問題:
1)以激發(fā)學(xué)習興趣為導(dǎo)向的培訓(xùn)開場教學(xué)活動設(shè)計;
2)以個性教學(xué)為導(dǎo)向,應(yīng)對不同學(xué)習風格者的差異化教學(xué)技巧;
3)以組織經(jīng)驗傳授效果為導(dǎo)向的講授式技巧、深度引導(dǎo)互動技巧;
4)以培訓(xùn)師獨特的天生個生,針對性的給出教學(xué)改善建議;
5)以課程內(nèi)容融會貫通為導(dǎo)向的培訓(xùn)收尾總結(jié);

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1. 優(yōu)化升級原有課程內(nèi)容、教學(xué)流程及形式,高效授課;
2. 演示出課程從開場到收尾全過程,完成課程從被動到主動控場的學(xué)習;
3. 學(xué)習有效開場、完美收尾的多種技巧,高效處理多種教學(xué)疑難雜癥;
4. 通過對原課程的復(fù)盤,導(dǎo)師的點評及現(xiàn)場討論,達到教學(xué)效果的升級迭代;
5. 系統(tǒng)學(xué)習講授式兩種教學(xué)方法、引導(dǎo)式教學(xué)三種方法,并掌握實際應(yīng)用;
6. 通過測評了解自己的天性,基于天性修煉屬于自己的教學(xué)風格,提升教學(xué)效果;
7. 通過學(xué)員訓(xùn)練,導(dǎo)師點評,快樂學(xué)習中支持你形成獨特的教學(xué)風格。

課程大綱  COURSE OUTLINE

導(dǎo)言:好課堂是設(shè)計出來的
互動:大腦如何獲取信息的體驗活動

37種常用教學(xué)方法
TTT3.0-核心技術(shù)《首要教學(xué)原理》
TTT3.0-精彩授課雙重流程(行動+演繹)

第一項 - 成功開場
1. 以激發(fā)學(xué)習動機的成功開場
活動舉例:視頻、案例、問題、游戲等
2. 成功開場五步流程
建立連接、聚焦問題、內(nèi)容介紹、講師介紹、明確目標
3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
1) 緊張的十二種表現(xiàn)(心跳加快、思維短路、頭腦空白……)
2) 緊張壓力來源的三大方向(心理壓力、環(huán)境壓力……)
3) 處理緊張的三大技巧
技巧一、完美設(shè)計法
技巧二、提前準備法
技巧三、好色控場法
實戰(zhàn)訓(xùn)練:有效開場設(shè)計-現(xiàn)場討論并呈現(xiàn)開發(fā)流程

第二項 - 講授式教學(xué)技巧
1. 以傳授新知的講授式教學(xué)
1) 構(gòu)建圖像:PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
2) 講解新知:把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學(xué)等
2. 講授教學(xué)三角關(guān)系模型(詳細分析)
1) 提問技巧
2) 應(yīng)答技巧
3) 點評技巧
3. 實戰(zhàn)訓(xùn)練:講授教學(xué)練習(配學(xué)員教材內(nèi)容練習)

第三項 - 教學(xué)風格塑造
1. 突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對策略
自己講錯
遭遇高手
課堂混亂
學(xué)員睡覺
2. 打造正能量的培訓(xùn)場域
3. 無聲語言
基于眼/手/腳的培訓(xùn)師專業(yè)肢體語言
基于外在形象的培訓(xùn)師專業(yè)素養(yǎng)
版權(quán)工具:《西瓜操肢體語言開發(fā)》實操訓(xùn)練
4. 有聲語言
基于音量/音高/抑揚/停頓的培訓(xùn)師基本功分析
實戰(zhàn)訓(xùn)練:語言語氣語調(diào)基本功練習

第四項 - 引導(dǎo)式教學(xué)技巧
1. 以體驗新知的引導(dǎo)式教學(xué)
1) 教學(xué)舉例:小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
2) 活動總結(jié):總體概括+價值點+……
2. 引導(dǎo)式案例教學(xué)法
1) 案例在教學(xué)中的應(yīng)用(引入式案例、輔證式案例、研討式案例)
2) 案例分析:《構(gòu)建部門管理體系》研討式案例分析
3) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:《案例教學(xué)活動設(shè)計》應(yīng)用討論
3. 引導(dǎo)式游戲教學(xué)法
1) 游戲教學(xué)從游戲選擇、設(shè)計到實施
2) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:將理論知識《安全標識》設(shè)計游戲
4. 引導(dǎo)式實操教學(xué)法
1) 實操教學(xué)三步六法(演示、帶教、鼓勵)
2) 實操訓(xùn)練:選擇一個實操課件內(nèi)容現(xiàn)場設(shè)計(也可老師事先準備一個案例)

第五項 - 完美收尾
1. 以轉(zhuǎn)化應(yīng)用的完美收尾
現(xiàn)場總結(jié):配對分享、回顧復(fù)述、提煉關(guān)鍵內(nèi)容、一張圖等
行動計劃:做出行動承諾、留下一個作業(yè)、制定行動計劃等
2. 完美收尾的三種方式
教學(xué)單元(一句話、一個作業(yè)、一個活動等)
階段總結(jié)(一個活動回顧、一個思考問題等)
整體總結(jié)(傳統(tǒng)回顧、趣味回顧、學(xué)習遷移)
3. 現(xiàn)場活動《企業(yè)培訓(xùn)師自我成長路徑規(guī)劃》

講師介紹  LECTURER

陳老師 上海威才咨詢 | 課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師

TTT3.0-塔思課

TTT定制品牌創(chuàng)始人
超700天TTT專項培訓(xùn)與大型項目實操經(jīng)驗
美國NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練

【工作經(jīng)驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務(wù)于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè),從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學(xué)院管理層工作。

【專業(yè)實踐】
11年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程設(shè)計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗,TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。
曾任三胞集團(含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè),多元化千億級跨國企業(yè))管理學(xué)院高級經(jīng)理及團隊負責人,帶領(lǐng)團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學(xué)習項目。
TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者,獨立研發(fā)TTT進階系統(tǒng)版權(quán)課程。
7年磨一劍“培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)”(2008-2014),3年完成“課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉(2015-2017)。2018推出TTT標準化、定制化及版權(quán)化授證TTT。
曾為LDK集團(原世界最大太陽能企業(yè)),“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系,并開班38期、培養(yǎng)認證講師391名、輔導(dǎo)開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭?卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程,其核心“分析業(yè)務(wù)工作場景、構(gòu)建團隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”,實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權(quán)授證TTT,完善領(lǐng)導(dǎo)力課程及講師體系,并由此成為TTT項目長期合作伙伴。

【授課風格】
邏輯性強,風趣幽默,有親和力。
課程體系化,逐步進階,版權(quán)化標準工具輔導(dǎo)及行動式工作坊落地培訓(xùn)效果。
7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗,深入業(yè)務(wù)實踐,擅長與業(yè)務(wù)專家深入溝通。

【核心課程】
《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)六項實戰(zhàn)技術(shù)》
《精品課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》
《精彩TTT授課技巧訓(xùn)練營》
《企業(yè)微課快速開發(fā)與制作技術(shù)》
《課程評審與迭代開發(fā)輔導(dǎo)工作坊》
《版權(quán)授證TTT-場馭?卓越管理者五項實戰(zhàn)》
《課程設(shè)計與開發(fā)定制化輔導(dǎo)項目》
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)定制化輔導(dǎo)項目》

【服務(wù)客戶】
? 通信行業(yè):中國移動(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中國聯(lián)通(中國聯(lián)通學(xué)院/廣東/內(nèi)蒙古)、中國電信(北京/青海/江西/浙江)、中移在線、中移鐵通……
? 電力行業(yè):國家電網(wǎng)(河北/江西/陜西/湖北)、中電國際、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
? 金融銀行:中國工商銀行(杭州金融研修學(xué)院)、中國郵政儲蓄銀行(湖北/江西)、中國農(nóng)業(yè)銀行(北京)、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農(nóng)商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創(chuàng)金服、永誠保險 ……
? 地產(chǎn)行業(yè):中建五局、首都機場地產(chǎn)集團、開元集團、眾森地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、蘇交科集團、中海地產(chǎn)集團 ……
? 醫(yī)藥行業(yè):楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、金斯瑞醫(yī)療 ……
? 汽車行業(yè):延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖 ……
? 其它行業(yè):索尼(中國)、巴德富集團、武漢鐵路局、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業(yè)集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導(dǎo)體、江西星火有機硅、湖北交投 ……

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習云平臺
聯(lián)系我們   CONTACT US

聯(lián)系電話:17717312667

微信咨詢:威才客服

企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

【報名流程】
A方式在線報名(點擊填寫報名表)
B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

【信息確認】
收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

【官方網(wǎng)站】njdayi.cn

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