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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
主要形式與特色
1、通過游戲、小組討論、頭腦風(fēng)暴、測(cè)評(píng)、競(jìng)賽等形式,課堂氣氛輕松活潑,將理論知識(shí)寓教于樂。
2、通過運(yùn)用促動(dòng)技術(shù),用結(jié)構(gòu)化的流程工具和問題,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、參與感和互動(dòng)體驗(yàn)感強(qiáng),更有利于達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),提高培訓(xùn)之后的行動(dòng)轉(zhuǎn)化力。
1、對(duì)于企業(yè)
1)
上午 (9:00-12:00)
1、破冰活動(dòng)
2、工作坊的形式及活動(dòng)內(nèi)容安排介紹
Ø 新時(shí)代下“新三高”人群需要高效的學(xué)習(xí)方法
Ø 培訓(xùn)師簡(jiǎn)介促動(dòng)工作坊技術(shù)背景
Ø 工作坊規(guī)則介紹
Ø 今天的主要內(nèi)容及安排
Ø 介紹賽制
3、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)游戲
Ø 團(tuán)隊(duì)游戲
Ø 結(jié)構(gòu)化地反思總結(jié)
形式:
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)游戲
培訓(xùn)師運(yùn)用ORID聚焦式會(huì)話法技術(shù)引導(dǎo)
學(xué)員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性反思匯談
4、體驗(yàn)活動(dòng)升華,引出工作坊的目標(biāo)
5、溝通的重要性和必須性
形式:培訓(xùn)師講授、案例
6、什么是溝通
Ø 溝通的3類場(chǎng)合
Ø 溝通的4個(gè)階段
Ø 溝通漏斗模型
Ø 溝通中的要素
Ø 溝通的障礙探究
Ø 溝通媒介“六扇門”模型
形式:培訓(xùn)師講授,并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法和思維導(dǎo)圖工具,引導(dǎo)各組深度探究溝通的障礙及其來源。
7、溝通的障礙深入揭秘
Ø 你在跟誰溝通?
* 五層殼模型+馬斯洛需求層次論
Ø 行為是怎么產(chǎn)生的?
* 腦生理:人類的三層腦
* 行為心理學(xué):認(rèn)知-情緒-行為三角形
* 情緒的力量
* 會(huì)變的心
* 感情銀行
Ø 為什么不同頻?
* 喬寒窗
* 性格與溝通風(fēng)格喜好
* 生命數(shù)字密碼
Ø 高效溝通的定義
形式:
培訓(xùn)師講授幾個(gè)重要的心理學(xué)知識(shí),其中穿插案例;
還會(huì)指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行溝通風(fēng)格自我測(cè)試;
每位學(xué)員還能學(xué)會(huì)計(jì)算自己的生命數(shù)字密碼。
下午 (09:00-16:30)
8、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)高效溝通的創(chuàng)新想法
形式:基于上午的課程內(nèi)容學(xué)習(xí)和舊知的盤活,培訓(xùn)師運(yùn)用“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”“世界咖啡”等促動(dòng)技術(shù),共創(chuàng)出“高效溝通的新想法”。
9、關(guān)鍵場(chǎng)景溝通技巧
Ø 如何處理情緒
Ø 如何走出迷茫
Ø 如何思路清晰,表達(dá)有力
Ø 如何有效地向他人指出建設(shè)性的反饋,而不是指責(zé)
形式:培訓(xùn)師講授和帶領(lǐng)學(xué)員練習(xí)實(shí)用的溝通技巧
10、課程復(fù)盤,行動(dòng)計(jì)劃制訂
形式:
培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤
培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃
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