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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
SPC統(tǒng)計過程控制
參加對象：質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長。
培訓(xùn)價格：3680/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。工序能力指數(shù)可以用來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)。
當(dāng)今， ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術(shù)的價值實現(xiàn)，光靠這些是遠遠不夠的。
面對眾多的參數(shù)、特性，從何下手？
面對大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？
ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應(yīng)用ＳＰＣ的結(jié)果進行過程能力解析？
如何利用ＳＰＣ進一步分析過程變動的原因，采取準(zhǔn)確的糾正措施？
有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計算就是在推動ＳＰＣ？如何真正實現(xiàn)SPC的價值？
本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例，并進行深入的實際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！
課程收益 PROGRAM BENEFITS
采用理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC的先進工具
通過典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
幫助學(xué)員了解質(zhì)量問題解決的思路和基礎(chǔ)工具
課程大綱 COURSE OUTLINE
1.課程導(dǎo)入
一個例子的啟發(fā)
學(xué)習(xí)小組建立及討論
課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹
2.基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)介紹及練習(xí)
數(shù)據(jù)類型
總體和樣本
統(tǒng)計的含義
波動的理解
數(shù)據(jù)的分布
衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
練習(xí)：統(tǒng)計量計算
中心極限定理
中心極限定理的原理
中心極限定理的運用案例分析
3.如何建立質(zhì)量控制計劃
控制計劃的介紹
如何選定現(xiàn)場控制的方法
如何建立控制失效反應(yīng)計劃
4.SPC概述及原理
SPC定義、起源、作用
SPC的原理
5.SPC控制圖的種類及失控解讀
控制圖的種類
8種控制圖失效模式解讀
6.連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖
Xbar-R控制圖的原理及運用
練習(xí)：Xbar-R控制圖現(xiàn)場模擬演練
Xbar-S控制圖的原理及運用
練習(xí)：Xbar-S控制圖現(xiàn)場模擬演練
I-MR控制圖的原理及運用
練習(xí)：I-MR控制圖現(xiàn)場模擬演練
7.離散型數(shù)據(jù)控制圖
屬性數(shù)據(jù)衡量指標(biāo)
NP 圖的原理及運用
練習(xí)：NP 圖現(xiàn)場模擬演練
P 圖的原理及運用
練習(xí)：P 圖現(xiàn)場模擬演練
C 圖的原理及運用
練習(xí)：C 圖現(xiàn)場模擬演練
U 圖的原理及運用
練習(xí)：U圖現(xiàn)場模擬演練
8.如何建立現(xiàn)場SPC控制
分析用控制圖與控制用控制圖區(qū)分
建立現(xiàn)場SPC控制步驟
練習(xí)：現(xiàn)場SPC控制實際案例問題點解讀
9.過程控制新發(fā)展
SPC控制圖的延伸
信息化SPC控制系統(tǒng)的介紹
10.總結(jié)與回顧
講師介紹 LECTURER
吳錦城老師：
教育及資格認證：
培訓(xùn)師；精益六西格瑪咨詢師；六西格瑪黑帶大師。
講師經(jīng)歷及專長：
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
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獨具特色的系統(tǒng)解決方案
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領(lǐng)導(dǎo)力
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