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4006-900-901

雙贏談判技巧

參加對象:管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員
培訓(xùn)價格:3980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
培訓(xùn)時長:2天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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近期開課  COURSES NEAR FUTURE
課程背景  COURSE BACKGROUND

談判是所有職場人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——
如何才能找到客戶的利益點和關(guān)注點?
如何運用談判來使自己處于有利地位?
如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成目標(biāo)?
本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析談判對手的性格,并結(jié)合實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實現(xiàn)有效談判技巧報價技巧等,促成企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1.提高成交率
2.獲得更多的利潤
3.提高談判技能
4.提高價格談判素養(yǎng)

課程大綱  COURSE OUTLINE

開場白:挑戰(zhàn)墻+團(tuán)隊公約
導(dǎo)入:《DELL電腦》


DAY1
模塊一:談判類型
(一)、談判四類型
(二)、交易型和顧問型談判區(qū)別
1、顧問型談判的核心:等值交換
教學(xué)活動:案例練習(xí)
2、談判變量
1)產(chǎn)品和服務(wù)
2)交易條件
3)價格

模塊二:準(zhǔn)備談判——時機(jī)
(一)、四大談判條件
1、獲得了客戶有條件的承諾
2、提交產(chǎn)品和服務(wù),交易條件,價格
3、已經(jīng)用銷售技巧去嘗試消除客戶的顧慮(SC-SC)
4、客戶表達(dá)了所有顧慮
(二)、洞察力
教學(xué)活動1:解讀微動作微表情
教學(xué)活動2:自我測試
(三)、談判策略
1、彈性區(qū)間
2、四大策略
3、三人活動:談判計劃表一一制定備選方案
(四)、心態(tài)
1、力量Vs.壓カ
2、改善你的心態(tài)

DAY2
模塊三:無效行為
(一)、無效行為12條
1、教學(xué)練習(xí)活動
2、重新引導(dǎo)無效行為四步驟

模塊四:開始談判
(一)、鋪墊談判
•構(gòu)建談判框架
•制定談判議程
(二)、解決分歧
解決分歧三步驟
•定義分歧
•探討備選方案(假設(shè)性問題)
•達(dá)成暫時的共識
(如果其他條件不變的情況下,這個問題就解決了。您是這個意思嗎?)
(三)、打破僵局
•承認(rèn)僵局
•說明繼續(xù)下去的理由
•建議暫時變換節(jié)奏
1、變換節(jié)奏
2、負(fù)面擺錘---探測對方底線
•接受
•中立
•不接受
3、教學(xué)活動與練習(xí)
(三)、達(dá)成最終協(xié)議
1、談判破裂
•表示遺憾
•解釋你的決定,突出對對方的損害
•不要關(guān)閉合作之門
2、達(dá)成協(xié)議話術(shù)
•總結(jié)新的提案
•突出利益
•確定雙方行動計劃

模塊五:綜合練習(xí)
1、融會貫通角色扮演:談判
2、總結(jié):談判

講師介紹  LECTURER

季婉老師 | 上海威才咨詢 高級講師 明星培訓(xùn)師
曾是前程無憂全國業(yè)務(wù)明星
曾任智聯(lián)易才全國銷售支持總監(jiān)
十九年銷售和營銷管理經(jīng)驗
2018年中華人民共和國文化司特邀講師
東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓
《銷售羅盤》&《信任五環(huán)》認(rèn)證導(dǎo)師
2018年STA講師大賽上海賽區(qū)決賽冠軍
2018年ITS全國百萬課酬大賽最佳創(chuàng)意獎及全國十強(qiáng)

【背景介紹】
具有央企、外企、民企十九年工作經(jīng)驗,積累了豐富的銷售及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。近150天授課經(jīng)驗,標(biāo)桿合作客戶包含但不僅限于中石化、交通銀行、日立化成、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、FX168財經(jīng)網(wǎng)、上海匯金百貨、貝勒醫(yī)療、浙江大學(xué),上海大學(xué),山東大學(xué)等
2013-2015,全國知知名的人力資源服務(wù)公司上海銷售總監(jiān)/全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍
2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星
1999-2004,全國電子百強(qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團(tuán)隊


【擅長領(lǐng)域】
銷售實戰(zhàn)及職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團(tuán)隊管理等內(nèi)容。


【服務(wù)客戶(部分)】

500強(qiáng):中石化、交通銀行、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南德認(rèn)證

金融行業(yè):交通銀行、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、中國人民保險、FX168財經(jīng)網(wǎng)、Origin ECN、南京農(nóng)分期、興銀融資租賃(中國)有限公司、百年人壽、太平人壽保險(電子商務(wù))有限公司、仲利國際租賃有限公司、銀聯(lián)商務(wù)、杭州邦民實業(yè)

工業(yè)/制造/工程/化工:日立化成、克瑞中國、一諾儀器、大連互感器集團(tuán)、大連新安越、上海沃迪自動化裝備股份有限公司、上海凱馳防腐工程有限公司、上海中村精密金屬有限公司、上??な峭ê缋w維有限公司、上海東色日化有限公司、日三環(huán)太銅業(yè)(上海 )有限公司、上海特殊陶業(yè)有限公司、上海益莎實業(yè)有限公司、上海斯茨建筑節(jié)能技術(shù)有限公司、上海星藤機(jī)械有限公司、帕柯工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、星海企業(yè)、上海特殊陶業(yè)(實業(yè))有限公司、上海電氣、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、海得電氣、上海南洋電纜

家用電器/連鎖零售/消費品:松下電器、博西家電電器、上海匯金百貨、常春藤、喬治白、長江口投控集團(tuán)、光明集團(tuán)下屬光明米業(yè)、金楓酒業(yè)(上海老酒石庫門)、正廣和飲用水、上海益力多乳品有限公司

 廣告媒體/電子商務(wù)/IT/互聯(lián)網(wǎng)/印刷/通信/軟件:分眾傳媒、神州數(shù)碼、齊家網(wǎng)、科韜廣告(北京)有限公司、金山區(qū)國資委下屬上海金濱海文旅投資控股集團(tuán)有限公司、網(wǎng)化商城(電商)、舞泡、睿格斯(上海 )廣告有限公司、太平人壽保險(電子商務(wù))有限公司、豐盛印刷(蘇州)有限公司、上海移為通信、漕科創(chuàng)、上海市文化廣播影視管理局、易百信息技術(shù)(上海)股份有限公司、博彥科技股份有限公司、山信軟件股份有限公司

物流/貿(mào)易:順豐快遞、新躍物流、上海佑瑪?shù)郎藤Q(mào)有限公司、伊?xí)N機(jī)電貿(mào)易(上海)有限公司、神原汽船(中國)船務(wù)有限公司、上海迪森特商業(yè)有限公司、捷時雅(上海 )商貿(mào)有限公司、捷客斯(上海)企業(yè)管理有限公司、大福(中國)物流設(shè)備有限公司、阪東(上海)管理有限公司、家迎知(上海)商貿(mào)有限公司、順科國際貨運代理(上海)有限公司、欣海報關(guān)、上海加德尼亞建材有限公司、太義廣上海貿(mào)易有限公司、郡是(上海)國際貿(mào)易有限公司、川崎摩托(上海)有限公司、日清奧利友(上海)國際貿(mào)易有限公司、科絲發(fā)國際貿(mào)易有限公司、蘇州合田刺繡有限公司、三井金屬(上海)企業(yè)管理有限公司

 科技:維坤智能科技(上海)有限公司、上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司、上海冰鑒信息科技有限公司、浙江金乙昌科技股份有限公司、上海多寧生物科技有限公司、上海漕河涇奉賢科技綠洲建設(shè)發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)見生物科技(上海)有限公司、新梨視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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