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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
參加對(duì)象：設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門工程師、主管、經(jīng)理
培訓(xùn)價(jià)格：4200/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程收益 PROGRAM BENEFITS
使學(xué)員能掌握謝寧（Shainin）DOE工具解決工藝過程質(zhì)量問題
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一模塊：概述
過程改進(jìn)與優(yōu)化
系統(tǒng)解決問題的方法
產(chǎn)品和過程的三次設(shè)計(jì)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介
第二模塊：改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定
改進(jìn)項(xiàng)目的確定
綠Y的確定
利克特度量
測量系統(tǒng)分析-Isoplot圖
第三模塊：多變差圖Multi-Vari Chart
多層變差模型
分層法調(diào)查表
多層變差圖
變差過程分析案例
策略圖
第四模塊：部件搜索 Component Search
好的BOB和壞的WOW部件選取
產(chǎn)品的功能框圖
部件搜索分析流程和案例
第五模塊：部件成對(duì)比較Paired Comparisons
好的BOB和壞的WOW部件選取
產(chǎn)品功能與產(chǎn)品特性因果圖
成對(duì)比較分析流程和案例
第六模塊：產(chǎn)品/過程的搜索Process Search
好的和壞的過程選取
因果圖、KCC&KPC矩陣
產(chǎn)品/過程的搜索分析流程和案例
第七模塊：變量搜索技術(shù)Variables Search
變量和水平的確定
變量搜索的確定工藝參數(shù)
變量搜索的分析流程和案例
第八模塊：全因子實(shí)驗(yàn)Full Factorials
因子效應(yīng)及交互作用
全因子實(shí)驗(yàn)案例
第九模塊：改進(jìn)的確認(rèn)- B與C比較B vs C
改進(jìn)目標(biāo)的確定
B與C比較
B與C比較過程分析案例
第十模塊：公差設(shè)計(jì) Realistic Tolerance Parallelogram plot
過程工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和目標(biāo)值
同步工程
制造過程能力和測量過程能力分析
回歸分析確定過程工藝參數(shù)上下公差
第十一模塊：工藝參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和目標(biāo)值案例
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
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