1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
研發(fā)六西格瑪設(shè)計DFSS（IDDOV）導(dǎo)入
參加對象：研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)主管、研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等參與研發(fā)設(shè)計人員
培訓(xùn)價格：4500/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓(xùn)時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
課程背景 COURSE BACKGROUND
六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經(jīng)通用電氣（GE）發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法，指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。眾所周知，產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和周期等至少80%以上是由設(shè)計決定的，基于這一點GE公司于2000年在DMAIC的基礎(chǔ)上推出DMADOV/IDDOV模式，結(jié)合相關(guān)工具的運用，大幅度提升研發(fā)的效率和成功率，使研發(fā)周期縮短30%，研發(fā)成本節(jié)約40%以上，從源頭上真正做到“第一次降事情做對”！
本課程結(jié)合案例，幫助學(xué)員掌握IDDOV（14步法）方法論，理解六西格瑪設(shè)計的巨大作用及在企業(yè)內(nèi)如何推行。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
理解六西格瑪、六西格瑪設(shè)計的含義和作用；
理解并掌握IDDOV模式；
掌握企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪設(shè)計的要素。
課程大綱 COURSE OUTLINE
第一模塊：概論
討論：產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、周期是由誰決定的？
研發(fā)管理模式：APQP、IPD、DFSS的異同
六西格瑪管理的發(fā)展歷程
六西格瑪?shù)娜龑雍x
DMAIC、DFSS異同
DFSS的各種模式簡介
DFSS的作用與意義
第二模塊：統(tǒng)計基礎(chǔ)
偏差及其種類
數(shù)據(jù)類型
計量型數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)
計數(shù)型數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)
Z值、Zbench、Zst、Zlt、Zshift
課堂練習(xí)
第三模塊：DFSS-IDDOV
1.項目章程
從產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略到產(chǎn)品路線圖
項目范圍
團隊及其職責(zé)
技術(shù)/經(jīng)濟/資源等可行性預(yù)評
產(chǎn)品開發(fā)Milestone
課堂練習(xí)與討論
2.Identify 識別
Step1：識別產(chǎn)品&過程性能、可靠性相關(guān)的CTQ
Step2：建立測量系統(tǒng)能力
工具：QFD、MSA等
課堂練習(xí)與討論
3.Define 定義
Step3：概念設(shè)計
Step4：將Y（CTQ）傳遞到子系統(tǒng)和部件
Step5：統(tǒng)計可靠性分析
Step6：建立計分卡
Step7：風(fēng)險評估
工具：TRIZ、可靠性分析、CFMEA等
課堂練習(xí)與討論
4.Develop 開發(fā)
Step8：構(gòu)建系統(tǒng)與子系統(tǒng)
Step9：波動驅(qū)動的統(tǒng)計分析
工具：經(jīng)典DOE、DFMEA等
課堂練習(xí)與討論
5.Optimize 優(yōu)化
Step10：優(yōu)化設(shè)計
Step11：生成采購和制造規(guī)范
工具：穩(wěn)健設(shè)計、防錯、DFMEA、PFMEA等
課堂練習(xí)與討論
6.Verify 驗證
Step12：統(tǒng)計確認(rèn)
Step13：開發(fā)控制計劃
Step14：文件化與釋放
課堂練習(xí)與討論
第四模塊：IDDOV案例分享
第五模塊：DFSS推進策略
實施DFSS的四個典型階段及其特征
實施DFSS的戰(zhàn)略風(fēng)險
案例：GE’ Six Sigma 推進策略
確立公司 Six Sigma DFSS 實施策略
創(chuàng)建實施Six Sigma DFSS體系構(gòu)架
六西格瑪DFSS各參與者的角色和組織模式
討論：尋找適合企業(yè)狀況的DFSS推進方式
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財務(wù)管理
生產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
聯(lián)系我們 CONTACT US
聯(lián)系電話：17717312667
微信咨詢：威才客服
企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com
【報名流程】
A方式：在線報名（點擊填寫報名表）
B方式：公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話，發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。
【信息確認(rèn)】
收到報名信息后，我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn)，再提供課程確認(rèn)函。
【官方網(wǎng)站】njdayi.cn